Sie möchten regelmäßig über Themen rund um das Employee Assistance Program (EAP), Mitarbeitergesundheit und psychische Gesundheit in der Arbeitswelt informiert werden?
Wir schreiben zu allen Themen rund um die mentale Leistungsfähigkeit Ihrer Beschäftigten, beispielweise Resilienz, Erschöpfung, Stress, Schlaf, aber auch Pflege- und Suchtthematiken.
„Seltsam, im Nebel zu wandern! Leben ist Einsamsein.“ - H. Hesse
Was in diesen Zeilen formuliert ist, scheint für viele Menschen derzeit ein bestimmendes Gefühl zu sein. Darauf deuten Ergebnisse aus dem „Deutschland-Barometer Depression 2023“ hin, die in dieser Woche vorgestellt wurden. Nahezu jeder vierte Erwachsene in Deutschland fühlt sich sehr einsam.
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Viele Menschen fühlen sich von ihrem Leben erschöpft. Sie leiden unter permanenter Anspannung, zu viel Druck und Pflichten. Die Daten, die die KKH in dieser Woche veröffentlicht hat, sind alarmierend. Die Krankenkasse vermerkt für das erste Halbjahr 2023 ganze 303 Ausfalltage pro 100 Versicherte. Die Fehlzeiten aufgrund seelischer Leiden stiegen im ersten Halbjahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr um 85 Prozent.[1]
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So lässt sich kurz und knapp das Ergebnis der „Harvard Study of Adult Development" in Abwandlung eines bekannten Zitats eines amerikanischen Präsidenten zusammenfassen. In regelmäßigen Zeitabständen befragten die Wissenschaftler der Harvard-Studie Menschen aus allen sozialen Schichten über den Zeitraum von mehr als 80 Jahren, um herauszufinden, was für Wohlbefinden, Gesundheit und Glück sorgt.
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Alexander Ackermann, unser Leiter des Versorgungsmanagements, blickt mit Sorge auf die neuen Veröffentlichungen der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV).
Trotz einer Zunahme der zugelassenen Psychotherapeutinnen und -therapeuten bleibt die ambulante Versorgungslage angespannt.
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BGM – Betriebliches Gesundheitsmanagement. Das beschreibt die Gestaltung, Lenkung und Entwicklung betrieblicher Strukturen und Prozesse, um Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten. Das ist in der Theorie einfach zu beschreiben, doch was können Führungskräfte konkret tun, um ihre Mitarbeitenden zu stärken? Wie machen sich überlastete Mitarbeitende überhaupt bemerkbar? Und wie erreichen Führungskräfte ihre Mitarbeitenden, damit Unterstützung auch wirklich angenommen werden?
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