Unternehmen investieren zunehmend in mentale Gesundheit und Prävention. Doch nicht jede Maßnahme wirkt für jede Zielgruppe gleichermaßen. Entscheidend ist daher nicht die Anzahl der Angebote, sondern die Frage: Welche Unterstützung wird wann und von wem tatsächlich gebraucht – und welche Wirkung erzielt sie?
In unserem WorkWell Experten-Talk „Wirkungslogik statt Wellness – Wie Prävention sich rechnet“ haben wir gemeinsam mit Dr. Matthias Conradt, Geschäftsführer bei INSITE, und Sabine Dreiling, Leiterin Kundenberatung bei INSITE, beleuchtet, wie Unternehmen Prävention gezielter ausrichten, ein EAP strategisch einbetten und dessen Wirkung zunehmend sichtbar machen können.
Drei zentrale Erkenntnisse aus dem Gespräch
- Prävention beginnt beim Bedarf – nicht bei der Maßnahme
Gesunde, belastete und bereits erkrankte Mitarbeitende brauchen unterschiedliche Unterstützung. Eine wirkungsorientierte Präventionsstrategie fragt deshalb nicht zuerst: „Was können wir anbieten?“, sondern: „Welche Wirkung wollen wir bei welcher Zielgruppe erzielen?“ - Nicht möglichst viel Nutzung zählt, sondern die richtige Nutzung
Auch bei einem EAP ist eine hohe Nutzungsrate allein kein Qualitätsmerkmal. Entscheidend ist, dass Mitarbeitende frühzeitig professionelle Unterstützung erhalten, wenn sie diese tatsächlich benötigen. Ein strategisch eingebettetes EAP schafft hierfür einen niedrigschwelligen Zugang. - Wirkung lässt sich zunehmend sichtbar machen
EAPs können nicht nur die Gesundheit der Mitarbeitenden stärken, sondern auch wirtschaftlich Wirkung entfalten – etwa über Fehlzeiten, Präsentismus, Produktivität und Mitarbeiterbindung. ROI-Betrachtungen helfen Unternehmen dabei, diesen Nutzen besser nachzuvollziehen und Investitionen in mentale Gesundheit wirkungsorientierter zu steuern.
Wie wir Sie unterstützen können
1. Puls-Check
Ziel: Mit kurzen, fokussierten Befragungen ein aktuelles Stimmungsbild zu ausgewählten Themen erhalten und konkreten Handlungsbedarf sichtbar machen.
So arbeiten wir: Je nach Fragestellung können das gesamte Unternehmen oder gezielt einzelne Bereiche, Teams oder Abteilungen befragt werden. Mit wenigen, fokussierten Fragen erhalten Sie schnell Orientierung darüber, wo Handlungsbedarf besteht und an welchen Stellen gezielte Maßnahmen sinnvoll sind. Die Ergebnisse können zugleich als Ausgangspunkt für weiterführende Maßnahmen oder zur Überprüfung bereits eingeleiteter Veränderungen genutzt werden.
Mögliche Themen und Anwendungsfelder:
- psychische Belastung und Wohlbefinden
- Veränderungsbereitschaft und Umgang mit Change
- Zusammenarbeit und Teamklima
- Führung und psychologische Sicherheit
- Arbeitsbelastung und Ressourcen
- Kommunikation und Informationsfluss
- Akzeptanz und Wirkung bereits umgesetzter Maßnahmen
2. Impulsberatung Organisationsentwicklung
Ziel: Organisationsbezogene Fragestellungen einordnen und wirksame Handlungsoptionen entwickeln.
So arbeiten wir: In einem kompakten Sparring unterstützen wir Verantwortliche dabei, eine konkrete organisationale Herausforderung aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, Ursachen und Zusammenhänge besser zu verstehen und mögliche nächste Schritte abzuleiten. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Entwicklung eines umfassenden Beratungskonzepts, sondern eine fokussierte Standortbestimmung mit konkreter Orientierung für das weitere Vorgehen.
Mögliche Themen und Anwendungsfelder:
- Umgang mit Veränderungen und Transformation
- Herausforderungen in Zusammenarbeit und Kommunikation
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Führung und Führungskultur
- Konflikte und Spannungen in Teams oder Bereichen
- psychologische Sicherheit und Unternehmenskultur
- Einordnung bestehender Maßnahmen und Initiativen
- Entscheidung über geeignete nächste Schritte bei organisationalen Herausforderungen
https://www.oe.insite.de/
Unser Ansatz: Bedarf verstehen. Gezielt handeln. Wirkung sichtbar machen.
Interesse oder Austausch?
Gerne sprechen wir mit Ihnen darüber, welche Ansätze für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.
Vereinbaren Sie unverbindlich ein persönliches Beratungsgespräch. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
Sie möchten bei unserem nächsten WorkWell-Talk live dabei sein? Bleiben Sie hier auf dem Laufenden.