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Der Blog rund um die externe Mitarbeiterberatung

Sie möchten regelmäßig über Themen rund um das Employee Assistance Program (EAP), Mitarbeitergesundheit und psychische Gesundheit in der Arbeitswelt informiert werden?
Wir schreiben zu allen Themen rund um die mentale Leistungsfähigkeit Ihrer Beschäftigten, beispielweise Resilienz, Erschöpfung, Stress, Schlaf, aber auch Pflege- und Suchtthematiken.

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Sicherlich haben wir schon öfter solche Sätze gehört wie „Das war total traumatisch für mich.“ oder wir haben erlebt, wie eine Begegnung mit einer Person oder ein Erlebnis an ein altes Trauma rührt. Der Begriff des Traumas hat einen festen Platz in unserem Alltagsvokabular gefunden, und die Diagnose einer posttraumatischen Belastungsstörung wird auch von Laien mittlerweile schnell gestellt.

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ein Aufruf zum Präventionstag Suizid am 10. September

Eine erschreckende Zahl: Fast 10.000 Menschen nehmen sich in Deutschland jedes Jahr das Leben. D.h. jährlich sterben in Deutschland mehr Menschen durch Suizid als durch Verkehrsunfälle, illegale Drogen und Gewalt.

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„Ich fühle mich ausgebrannt“ oder „der Kollege ist so lange krankgeschrieben, vermutlich hat er Burnout.“ Diese oder ähnliche Sätze haben wir mit Sicherheit alle schon gehört. Der Begriff bietet aufgrund seiner vielfältigen Andock-Möglichkeiten eine Projektionsfläche, um auf Belastungen im individuellen oder professionellen Kontext aufmerksam zu machen.

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Warum uns Leerlauf so gut tut

Die schwedische Schriftstellerin Astrid Lindgren hat mal geschrieben: „Und dann muss man ja auch noch Zeit haben, einfach dazusitzen und vor sich hinzuschauen.“ Was ihr so wichtig war, scheint uns heute immer schwerer zu fallen. Leerlauf, Müßiggang, Faulenzen und Langeweile stehen in Zeiten, in denen wir mit großen Herausforderungen und schnellen Entwicklungen klarkommen müssen, nicht gerade hoch im Kurs.

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Sich auf Social Media über die Zustände am eigenen Arbeitsplatz oder die Vorgesetzten auszulassen, scheint geradezu en vogue zu sein. Doch ab wann werden diese Sticheleien zu einem manifesten „Mobbing-von-Unten“-Problem? Welche Faktoren begünstigen das? Und sind Führungskräfte einfach selbst schuld, wenn sie „gestaffed“ werden?

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