Erfahren Sie Neues rund um EAP!

Der Blog rund um die externe Mitarbeiterberatung

Sie möchten regelmäßig über Themen rund um das Employee Assistance Program (EAP), Mitarbeitergesundheit und psychische Gesundheit in der Arbeitswelt informiert werden?
Wir schreiben zu allen Themen rund um die mentale Leistungsfähigkeit Ihrer Beschäftigten, beispielweise Resilienz, Erschöpfung, Stress, Schlaf, aber auch Pflege- und Suchtthematiken.

Managen von kritischen Ereignissen - Teil 2

Allgemeines, Führungskräfte

Was sollte man vermeiden?

Führungskräfte müssen in Notfällen und Krisen schnell handeln. Nachdem wir Empfehlungen gegeben haben, wie man gut mit diesen umgehen kann, hier eine Liste der Dinge, die man vermeiden sollte.

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Managen von kritischen Ereignissen - Teil 1

Allgemeines, Führungskräfte

Empfehlungen für Führungskräfte

Führungskräfte übernehmen viel Verantwortung, wenn es darum geht, im Unternehmen Notfälle und Krisen zu meistern. Kritische Ereignisse sind nicht planbar und überfordern oft alle Beteiligten. Welche Empfehlungen gibt es, diese gut zu managen?

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Krisenintervention

Allgemeines, Führungskräfte, Mitarbeiter

Sofortige Unterstützung bei potentiell traumatisierenden Ereignissen

Eine umgehende Hilfestellung nach einem potentiell traumatisierenden Ereignis unterstützt Betroffene unmittelbar. Studien bestätigen, dass sich dadurch auch langfristig das gefühlte Stresserleben drastisch reduziert - und damit Arbeitsausfälle vermindert. Das EAP setzt genau hier an.

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eLearning-Tools psychische Gesundheit

Allgemeines, Führungskräfte, Mitarbeiter

Angebot der psyGA

Auf der Webseite der psyGA finden sich digitale Leitfäden, die Wissen rund um psychische Gesundheit vermitteln. Die e-Learning-Tools richten sich an Mitarbeiter und auch an Führungskräfte.

 

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Konflikte in Unternehmen

Allgemeines, Führungskräfte

Strategien für Führungskräfte

Wenn Menschen miteinander arbeiten verbringen sie in der Regel viel Zeit zusammen. Unterschiedliche Interessen und Verhaltensweisen treffen aufeinander - da bleibt der eine oder andere Konflikt nicht aus. Wann sollte eine Führungskraft eingreifen – und was sollte sie tun, bzw. vermeiden. Lesen Sie hier die Strategien für Vorgesetzte.

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