Gesundheit ist eine Managementaufgabe! Führungskräfte beeinflussen Gesundheit und Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter. Mit Trainings und Seminaren für Führungskräfte unterstützen Sie:
Wir freuen uns auf Ihren Anruf.
Wichtig ist, dass Führungskräfte die Chancen und Möglichkeiten ihrer Führungsinstrumente kennen, sie anzuwenden wissen und von deren Nutzen überzeugt sind.
Sie sind Botschafter für Gesundheitsthemen, denn ein gesundheitsorientiertes Führungsverständnis hängt bedeutsam mit einer positiven Sicht der Führung auf die angebotenen Gesundheitsleistungen zusammen.
Führungskräfte-Coaching muss in Zukunft weitere Themen beinhalten, z. B.
Gesundheit im Unternehmen als neue Herausforderung braucht Foren, auf denen Entscheidungsträger ihre eigenen Erfahrungen zur Diskussion stellen und Impulse von anderen Führungskräften erhalten können. Daher sind unsere Führungsseminare ein zentraler Ort, an dem neue Impulse platziert werden können.
Zwischenmenschliche Konflikte gehören zu einer funktionierenden Unternehmung. Gleichzeitig können Konflikte die Zusammenarbeit nachhaltig stören, wenn Führungskräfte nicht frühzeitig intervenieren und Mitarbeiter in einer Klärung unterstützen.
Im Seminar erfahren Führungskräfte Wesentliches über die unterschiedlichen Ebenen von zwischenmenschlichen Konflikten, erlernen einen phasentypischen Ablauf und entwickeln Gesprächsorientierungen, die beim Management von Konflikten handlungsleitend sind.
Typische Fallstricke sowie wirksame Interventionen werden diskutiert und eingeübt.
Angesichts der vielfältigen Herausforderungen moderner Arbeitswelten im Sinne von wachsendem Wettbewerbs- und Erfolgsdruck und hoher Veränderungsgeschwindigkeit benötigen Führungskräfte die Fähigkeit, sich selbst im Gleichgewicht zu halten, Verhaltens- und Gesundheitsrisiken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, realistisch einzuschätzen und angemessen in ihrer Rolle als Führungskräfte zu handeln.
Der Workshop bietet vor allem praxisrelevantes Fall- und Interventionswissen und stärkt Führungskräfte in ihrer Rolle.
Die seit 2013 gesetzlich vorgeschriebene Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung dient der frühzeitigen Identifizierung möglicher Faktoren, welche die psychische Gesundheit der Mitarbeiter beeinträchtigen können.
Vor dem Hintergrund der zunehmenden Bedeutung der psychischen Belastungsfaktoren in der Arbeit sind Unternehmen verstärkt daran interessiert, die verschiedenen Tätigkeitsbereiche bezüglich psychischer Belastungen und Ressourcen zu überprüfen. Die psychische Gefährdungsbeurteilung hat zum Ziel, rechtzeitig angemessene und geeignete Interventionen beim Vorliegen von identifizierten Belastungsfaktoren zu entwickeln.
Veränderungsprozesse und organisationale Umstrukturierungen sind Konstanten der modernen Arbeitswelt. In diesen immer wiederkehrenden Phasen des Übergangs finden sich Führungskräfte üblicherweise in einem Balanceakt zwischen der strategischen Ausgestaltung übergeordneter Ziele und den eigenen Ansprüchen an eine mitarbeiterorientierte Führung.
Gleichzeitig sind Übergangsphasen, in denen alte Strukturen aufgeweicht und neue noch nicht eingespielt sind, sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitern meist von Unsicherheit und erhöhtem Stresserleben geprägt.
Vor diesem Hintergrund werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie es Führungskräften und Mitarbeitern auch in turbulenten Zeiten gelingen kann, im Gleichgewicht und leistungsfähig zu bleiben. Darüber hinaus bietet sich die Gelegenheit, die eigene Rolle als Führungskraft in Übergangsphasen zu reflektieren und Einflussmöglichkeiten auf phasentypische Mitarbeiterreaktionen zu beleuchten.
INSITE hat jahrelange Erfahrung auf dem Gebiet der Employee Assistance Programme.
Wir bieten:
Martina Sucker - Leitung Verwaltung und Controlling, JOBLINGE gAG Ruhr
„Das Führungskräfte-Training von INSITE hat mir ermöglicht, meine neue Rolle als Führungskraft zunächst für mich selbst zu definieren. Weiterhin konnte ich - neben meinen höchsteigenen Erwartungen, Anforderungen und Aufgaben - auch einen Perspektivwechsel schaffen: hin zu denen, die von außen auf mich als Führungskraft treffen.
Durch das Training konnte ich mich persönlich wie auch beruflich weiterentwickeln.“
Dipl.-Psych. Dr. Astrid Selke Personalentwicklung Sycor GmbH
"Das EAP von INSITE schätzen wir als schnelle, unkomplizierte und kompetente Unterstützung. Es ist eine optionale Ergänzung zu unserem bisherigen Angebot."
Dr. med. Michael Christmann - Head of Occupational Health and Prevention Germany, Sanofi
„Schon seit mehr als 10 Jahren schätzen wir die professionelle, individuelle Unterstützung und Begleitung unserer Mitarbeiter wie auch den Beitrag bei der Fort- und Weiterbildung unserer Führungskräfte als Kompetenz, die unser Gesundheitsmanagement sowohl operativ als auch strategisch unterstützt.“
Wie implementiert man ein EAP?
Interview mit Dr. Becker, Gründer von INSITE
So läuft eine Beratung ab
